Em 29 de setembro de 2026, Lilian Richieri Hanania, cofundadora e diretora da Rede CSSC – Corporate Sustainability in Support of Culture, realizou no SESC São Paulo uma oficina dedicada ao papel da cultura e da diversidade cultural nas estratégias empresariais.

Com base no referencial utilizado pela Rede CSSC e em uma abordagem participativa inspirada em Appreciative Inquiry, a oficina convidou os participantes a partir de suas próprias experiências para refletir sobre os recursos já existentes em suas organizações, as práticas que funcionam e as possibilidades de fortalecer sua contribuição para a cultura e a diversidade cultural.

A partir de experiências concretas de empresas, foram ressaltados os seguintes elementos como fundamentais para construir ações coerentes, eficazes e capazes de gerar impacto:

1. Estratégia e constância

2. A integração da cultura e da sustentabilidade ao modelo da empresa

3. Uma estrutura organizacional coerente com as prioridades assumidas

4. Uma abordagem baseada no ecossistema e nas comunidades

A abordagem desenvolvida pela Rede CSSC convida a considerar a empresa como um ator de um ecossistema, em interação com seus colaboradores, as comunidades, os territórios, os atores culturais e criativos, o poder público e outras partes interessadas.

As discussões durante a oficina confirmaram a importância dessa abordagem. Antes de conceber uma iniciativa, é fundamental compreender as comunidades envolvidas, suas realidades, suas necessidades e a diversidade que as compõe. Sua participação permite construir projetos com elas, e não simplesmente para elas. Essa proximidade contribui para a pertinência das iniciativas, mas também para sua legitimidade e sua capacidade de produzir efeitos mais duradouros.

5. Articular impulso institucional e proximidade com o território

6. Comunicar para criar diálogo, e não apenas visibilidade

7. Medir, avaliar e aprender

Um agradecimento especial às participantes e aos participantes da oficina por seu engajamento, interesse e pela grande pertinência de suas contribuições. A riqueza das experiências e reflexões compartilhadas permitiu colocar o referencial CSSC em diálogo com realidades empresariais muito diversas e alimentar uma reflexão coletiva particularmente construtiva.

Da VivaTech ao Pré-Fórum do Futuro 2026: a Rede CSSC dá continuidade ao diálogo com as empresas em torno da diversidade cultural

Após uma etapa marcante na VivaTech 2026, onde as cofundadoras da Rede CSSC – Corporate Sustainability in Support of Culture, Lilian Richieri Hanania e Anne-Thida Norodom, tiveram a oportunidade de apresentar os trabalhos da Rede, sua metodologia e o Selo IDC – Inclusão e Diversidade pela Cultura a diversos representantes de empresas, essa dinâmica teve continuidade em 25 de junho de 2026, durante o Pré-Fórum do Futuro 2026, organizado pela Associação Les Apprentis de l’Espérance Génération Culture.

Nessa ocasião, as duas cofundadoras participaram da mesa redonda “Cultura, sustentabilidade e inovação tecnológica”, enquanto Sophie Tzitzichvili de Panaskhet, e Tidiane Dioh, membros da Rede CSSC, também estiveram presentes para discutir com os participantes e apresentar a abordagem multidisciplinar da Rede.

Ao lado de Sandra Gebara Boni (Diretora Jurídica e de Compliance) e de Tobia Ferraro (Mandu Social), as discussões ilustraram como a diversidade cultural pode se tornar um verdadeiro alavancador de transformação, inovação e sustentabilidade para as organizações.

A diversidade cultural nas estratégias empresariais

As discussões relembraram que a diversidade cultural não constitui apenas uma questão de responsabilidade social. Quando integrada à estratégia da empresa, ela promove a confiança, a cooperação, o engajamento dos colaboradores, a inovação e a criação de valor sustentável.

A Rede CSSC apresentou sua metodologia de avaliação, bem como o Selo IDC, que permitem às organizações estruturar, medir e valorizar seu compromisso com a diversidade cultural, tanto internamente (por exemplo, em matéria de governança, recrutamento, desenvolvimento profissional, direitos culturais, ambiente de trabalho) quanto externamente (por exemplo, em suas relações com as comunidades locais, parcerias, apoio aos setores culturais e criativos por meio de patrocínio financeiro ou de competências).

Políticas de diversidade que transformam as organizações

Por meio dos exemplos apresentados por Sandra Gebara Boni, as discussões demonstraram que as políticas de diversidade produzem resultados duradouros quando se baseiam em parcerias, na escuta dos públicos envolvidos e no compromisso da liderança.

Iniciativas como a cocriação de ferramentas com associações como a Black Sisters in Law, o mentorado e o desenvolvimento de programas que promovam o acesso a novas oportunidades profissionais demonstram que ações direcionadas podem transformar de forma duradoura a cultura de uma organização e fortalecer suas relações com seus colaboradores, seus clientes e todas as partes interessadas.

Além das medidas implementadas, as discussões também relembraram que a liderança constitui um fator determinante: a diversidade cultural e a inclusão produzem efeitos duradouros quando são levadas ao mais alto nível da organização e traduzidas em ações concretas.

A construção de cadeias de valor sustentáveis

A intervenção de Tobia Ferraro ilustrou outra dimensão essencial da sustentabilidade: a construção de cadeias de valor que reúnem empresas, cooperativas, governos locais, investidores, universidades e comunidades locais.

Por meio de um projeto de sociobioeconomia desenvolvido na Amazônia, ele demonstrou que as ferramentas digitais e a inteligência artificial podem contribuir para estruturar as cadeias de produção locais, reforçar sua viabilidade econômica e valorizar os conhecimentos e as expressões culturais das comunidades que são seus principais atores.

Essa abordagem relembra que o desempenho econômico, a preservação do meio ambiente e a valorização do patrimônio cultural podem se reforçar mutuamente quando os diferentes atores de um território constroem, em conjunto, modelos de desenvolvimento sustentável.

Esta mesa redonda destacou vários ensinamentos essenciais para as organizações:

• integrar a diversidade cultural em suas estratégias de sustentabilidade constitui um verdadeiro alavancador de inovação, coesão e desempenho;
• ações concretas, mesmo que progressivas, podem produzir transformações duradouras quando se inscrevem em uma abordagem coerente;
• as parcerias com atores culturais, associações, territórios e comunidades reforçam o impacto das empresas;
• as abordagens multissetoriais favorecem o surgimento de modelos econômicos mais inclusivos e sustentáveis;
• medir o comprometimento com a cultura permite gerenciá-lo melhor, valorizá-lo e identificar novas vias de progresso.

Essas trocas confirmaram uma convicção que orienta a ação da Rede CSSC: as organizações dispõem hoje de inúmeros meios para integrar a diversidade cultural às suas estratégias de sustentabilidade. No entanto, é necessário identificar boas práticas, estruturar uma abordagem adequada ao seu contexto e medir os progressos alcançados.

É precisamente nessa perspectiva que a Rede CSSC acompanha empresas por meio de sua abordagem multidisciplinar, de sua metodologia de avaliação e do Selo IDC, a fim de tornar a diversidade cultural um verdadeiro motor de inovação, cooperação e desenvolvimento sustentável.

Após seu lançamento internacional na Pinacoteca de São Paulo em março de 2026, a Rede CSSC dá continuidade ao seu desenvolvimento com dois eventos importantes que ilustram sua missão: tornar a diversidade cultural uma alavanca estratégica de inovação, impacto e desempenho sustentável para as organizações.

Esses dois eventos ilustram a ambição da Rede CSSC de criar pontes entre pesquisa, empresas, instituições públicas, atores culturais e sociedade civil, a fim de promover uma maior integração da diversidade cultural nas estratégias de sustentabilidade e de transformação.

A Rede CSSC conta com mais de vinte anos de pesquisa e reflexão dedicados à articulação entre diversidade cultural, sustentabilidade e responsabilidade das organizações. Entre 2023 e 2025, essa pesquisa foi consolidada na Universidade Paris Cité, graças a três financiamentos públicos obtidos em reconhecimento ao seu caráter inovador e ao seu potencial de impacto.

CSSC na VivaTech 2026

Na manhã de 19 de junho de 2026, a Rede CSSC estará presente no stand da Universidade Paris Cité na VivaTech, um dos principais eventos europeus de inovação. 

Essa presença constituirá uma oportunidade de apresentar às empresas, instituições, pesquisadores e atores da inovação a abordagem empregada pela Rede CSSC para tornar a diversidade cultural visível, mensurável e estratégica.

Teremos o prazer de conversar com os visitantes sobre:

• nossa metodologia de avaliação do compromisso das organizações com a diversidade cultural;
• a integração da cultura nas estratégias de ESG e inovação;

as formas de transformar a diversidade cultural em alavanca de impacto e desempenho sustentável.

Informações práticas :

📍 Stand da Université Paris Cité – 2J20 – 003

📅 19 de junho de 2026 – manhã

Pré-Fórum do Futuro: Cultura, sustentabilidade, inovação e impacto social

Em 25 de junho de 2026, a Rede CSSC participará do Pré-Fórum do Futuro, um encontro internacional dedicado ao papel da cultura como alavanca de transformação social, ambiental e econômica.

Organizado pela associação Les Apprentis de l’Espérance Génération Culture, com o apoio de parceiros acadêmicos e institucionais, o evento reunirá pesquisadores, artistas, empresas, instituições e promotores de iniciativas com o objetivo de fomentar novas cooperações em torno do desenvolvimento sustentável, da inovação e do diálogo intercultural.

O Pré-Fórum constitui também uma etapa preparatória para o Fórum do Futuro 2026, que visa destacar iniciativas desenvolvidas em prol de um desenvolvimento humano sustentável, de uma melhor compreensão intercultural e de uma cultura de paz. 

Os debates tratarão principalmente dos seguintes temas:

• o papel da cultura nas estratégias de sustentabilidade das empresas;
• a inovação e as novas tecnologias a serviço da inclusão e da educação;
• o turismo sustentável e a valorização do patrimônio natural e cultural;
• a arte e a criação como alavancas de transformação social;
• o diálogo intercultural e a cooperação internacional;
• as parcerias entre a França e o Brasil a serviço do desenvolvimento sustentável.

As cofundadoras da Rede CSSC apresentarão o diagnóstico CSSC, bem como o Selo IDC (Inclusão e Diversidade pela Cultura), concebidos para ajudar as organizações a estruturar, avaliar e valorizar seu compromisso com a diversidade cultural.

Informações práticas :

📍 Faculdade de Direito, Economia e Gestão – Universidade Paris Cité

📅 25 de junho de 2026

🌐 Programa completo e informações: https://www.brasil21.org/

📝 Inscrição: https://forms.cloud.microsoft/e/rhipAAidDS

Evento na Pinacoteca de São Paulo reuniu empresas, especialistas e representantes do poder público para discutir como a diversidade cultural pode fortalecer ESG, inovação, impacto social, e gerar valor econômico para as empresas.

No dia 4 de março de 2026, a Pinacoteca de São Paulo sediou o evento de lançamento do Selo IDC – Inclusão e Diversidade pela Cultura, iniciativa da Rede CSSC (Corporate Sustainability in Support of Culture) que busca integrar a cultura e a diversidade cultural às estratégias corporativas de sustentabilidade.

O encontro reuniu representantes do setor privado, do Ministério da Cultura, de instituições culturais e da sociedade civil para discutir um tema cada vez mais relevante: como a cultura pode se tornar um pilar estratégico das políticas de ESG.

O evento também marcou um momento simbólico importante: o escritório Machado Meyer Advogados tornou-se a primeira organização reconhecida com o Selo IDC, após participar como empresa piloto do projeto de pesquisa conduzido por Lilian Richieri Hanania e Anne-Thida Norodom, cofundadoras da Rede CSSC, na Universidade Paris Cité.

Mais do que um reconhecimento institucional, o selo foi apresentado como uma ferramenta concreta de transformação organizacional, capaz de estruturar indicadores, orientar estratégias corporativas e avaliar o impacto das empresas na promoção da diversidade cultural.

O que é o Selo IDC?

O Selo IDC – Inclusão e Diversidade pela Cultura é um reconhecimento internacional concedido pela Rede CSSC (Corporate Sustainability in Support of Culture) a empresas que integram a cultura e a diversidade cultural em suas estratégias de sustentabilidade.

Baseado em mais de vinte anos de pesquisa acadêmica, o selo utiliza uma metodologia rigorosa que avalia dois aspectos principais:

• Diversidade cultural dentro da empresa (políticas de governança, diversidade nas equipes, gestão de pessoas)
• Impacto da empresa na sociedade (apoio à cultura, impacto nos territórios, relação com comunidades e indústrias culturais)

O processo inclui questionários estruturados, análise qualitativa e auditoria independente, garantindo credibilidade e comparabilidade entre organizações.

Mais do que um reconhecimento simbólico, o Selo IDC funciona como uma ferramenta estratégica de transformação, ajudando empresas a estruturar políticas de diversidade cultural e fortalecer suas estratégias de sustentabilidade.

Cultura: um pilar ainda pouco explorado do ESG

No entanto, instrumentos internacionais e debates recentes sobre sustentabilidade reconhecem que não existe desenvolvimento sustentável sem cultura.

A cultura influencia identidades, valores, práticas sociais e relações econômicas. Ela desempenha papel fundamental na construção de sociedades mais inclusivas, inovadoras e resilientes.Integrar a diversidade cultural às estratégias empresariais significa, portanto, fortalecer a sustentabilidade das organizações e a estabilidade dos territórios em que elas atuam.

O Selo IDC surge nesse contexto como um instrumento pioneiro para estruturar essa dimensão nas políticas corporativas, oferecendo indicadores e critérios que permitem avaliar de forma objetiva o compromisso das empresas com a diversidade cultural.

Diversidade cultural também gera valor para as empresas

Um dos aspectos mais destacados durante o evento foi que integrar cultura e diversidade cultural às estratégias empresariais não é apenas uma questão de responsabilidade social – é também uma estratégia de geração de valor.

Experiências apresentadas ao longo das discussões demonstraram que empresas que promovem ambientes culturalmente diversos tendem a registrar ganhos em inovação, criatividade e qualidade das decisões estratégicas. Equipes diversas ampliam perspectivas, fortalecem a capacidade de adaptação das organizações e contribuem para soluções mais inovadoras em contextos econômicos e sociais cada vez mais complexos.

Além disso, iniciativas voltadas à inclusão nas relações de consumo demonstram que práticas empresariais mais inclusivas podem ampliar mercados e fortalecer a confiança dos consumidores.

Estudos e experiências corporativas indicam que consumidores pertencentes a grupos historicamente sub-representados frequentemente deixam de consumir determinadas marcas após experiências de discriminação. Por outro lado, ambientes mais inclusivos tendem a gerar fidelização, ampliar públicos e fortalecer a reputação das empresas.

Nesse sentido, integrar diversidade cultural às estratégias corporativas pode se traduzir em maior competitividade, inovação e geração de valor econômico.

O Selo IDC contribui para tornar visíveis os esforços das empresas nesse sentido, incentivando consumidores a escolher melhor o que consomem, e empresas a considerar a diversidade cultural como um ativo estratégico.

Cultura, direitos humanos e políticas públicas

Outro eixo central das discussões foi o reconhecimento de que os direitos culturais fazem parte dos direitos humanos.

O acesso à cultura, à memória e à expressão cultural é fundamental para a construção de cidadania, para o fortalecimento da democracia e para o desenvolvimento sustentável.

Políticas públicas culturais desempenham, nesse contexto, um papel essencial na promoção da diversidade cultural e na democratização do acesso à cultura.Ao dialogar com essas políticas, o Selo IDC pode contribuir para aproximar empresas e instituições culturais, fortalecendo parcerias e ampliando o impacto das iniciativas culturais nos territórios.

Cultura, território e desenvolvimento sustentável

As discussões também destacaram o papel da cultura no desenvolvimento territorial e na economia criativa. A cultura pode funcionar como uma verdadeira infraestrutura social, contribuindo para fortalecer identidades locais, estimular a convivência comunitária e gerar oportunidades econômicas.

Projetos culturais desenvolvidos em territórios vulneráveis demonstram que a cultura pode promover inclusão social, desenvolver habilidades socioemocionais e fortalecer o tecido comunitário.

Ao mesmo tempo, iniciativas voltadas à valorização de saberes tradicionais e cadeias produtivas sustentáveis mostram que desenvolvimento econômico, proteção ambiental e diversidade cultural podem caminhar juntos.

O Selo IDC reforça essa abordagem ao incentivar empresas a considerar não apenas suas políticas internas de diversidade, mas também o impacto de suas atividades sobre os territórios e as comunidades em que atuam.

Com nossa moderadora e nossos palestrantes do painel 2 – Piatã Kignel, Lilian Hanania, Giuliana Kauark, Lina Pimentel, Felipe Bannitz, Secretária Cláudia Leitão e (por vídeo) Bruno Temer. (Foto de Augusto Citrangulo)

Colaboração que deve ser reforçada

O lançamento do Selo IDC marca o início de uma agenda mais ampla de cooperação entre empresas, instituições culturais e atores públicos. Ao propor indicadores e uma metodologia rigorosa para avaliar o compromisso empresarial com a diversidade cultural, o selo contribui para ampliar o debate sobre ESG e para integrar a cultura de forma mais consistente nas estratégias corporativas.

Mais do que um reconhecimento, o Selo IDC representa um convite às empresas para participarem de um movimento internacional que busca posicionar a diversidade cultural como um pilar central da sustentabilidade, e também como um motor de inovação e geração de valor econômico.

Ideias-chave dos palestrantes

“Inclusão e diversidade não são iniciativas paralelas, são parte da estratégia e da sustentabilidade das organizações. Quando tratadas com método, indicadores e compromisso institucional, deixam de ser discurso e se tornam prática de gestão.”

Camões de Oliveira Dias – Pinacoteca de São Paulo

Gisele Dupin – Ministério da Cultura

“A diversidade é essencial para o crescimento das organizações e da sociedade. Ela amplia perspectivas, gera inovação e fortalece relações. Promovê‑la deve ser um compromisso coletivo – uma responsabilidade de cada pessoa, como indivíduo, e de cada empresa, como instituição.”

Silvia Heidrich – Coface

Dione Assis – Black Sisters in Law

Secretária Cláudia Leitão – Ministério da Cultura

Lina Pimentel – Fundação FEAC

Bruno Temer – Michelin

“A Carta da Paz Social, o instrumento que estabeleceu a missão da instituição [SESC], estabeleceu, já na década de 40, a missão de promover ações socioeducativas que contribuam para o bem-estar social e qualidade de vida dos trabalhadores.”

Mauricio Trindade – SESC

Felipe Bannitz – Mandu Social