Un événement organisé à la Pinacoteca de São Paulo a réuni des entreprises, des experts et des représentants des pouvoirs publics afin de discuter de la manière dont la diversité culturelle peut renforcer la RSE, l’innovation, l’impact social et générer de la valeur économique pour les entreprises.

Le 4 mars 2026, la Pinacoteca de São Paulo a accueilli l’événement de lancement du label IDC – Inclusion et diversité par la culture, une initiative du réseau CSSC (Corporate Sustainability in Support of Culture) qui vise à intégrer la culture et la diversité culturelle dans les stratégies de développement durable des entreprises.

La rencontre a réuni des représentants du secteur privé, du ministère de la Culture, d’institutions culturelles et de la société civile pour discuter d’un thème de plus en plus pertinent : comment la culture peut devenir un pilier stratégique des politiques RSE.

L’événement a également marqué un moment symbolique important : le cabinet Machado Meyer Advogados est devenu la première organisation à obtenir le label IDC, après avoir participé en tant qu’entreprise pilote au projet de recherche mené par Lilian Richieri Hanania et Anne-Thida Norodom, cofondatrices du réseau CSSC, à l’Université Paris Cité.

Plus qu’une reconnaissance institutionnelle, le label a été présenté comme un outil concret de transformation organisationnelle, capable de structurer des indicateurs, d’orienter les stratégies d’entreprise et d’évaluer l’impact des entreprises sur la promotion de la diversité culturelle.

Qu’est-ce que le label IDC ?

Le label IDC – Inclusion et diversité par la culture est une reconnaissance internationale décernée par le réseau CSSC (Corporate Sustainability in Support of Culture) aux entreprises qui intègrent la culture et la diversité culturelle dans leurs stratégies de développement durable.

Basé sur plus de vingt ans de recherche universitaire, le label utilise une méthodologie rigoureuse qui évalue deux aspects principaux :

• La diversité culturelle au sein de l’entreprise (politiques de gouvernance, diversité des équipes, gestion des ressources humaines)
• L’impact de l’entreprise sur la société (soutien à la culture, impact sur les territoires, relations avec les communautés et les industries culturelles)

Le processus comprend des questionnaires structurés, une analyse qualitative et un audit indépendant, garantissant la crédibilité et la comparabilité entre les organisations.

Plus qu’une reconnaissance symbolique, le label IDC fonctionne comme un outil stratégique de transformation, aidant les entreprises à structurer leurs politiques de diversité culturelle et à renforcer leurs stratégies de développement durable.

La culture : un pilier encore peu exploré de la RSE

L’un des points centraux des discussions lors de l’événement était que, bien que le concept de RSE soit aujourd’hui largement répandu, sa dimension culturelle est encore peu prise en compte dans les stratégies d’entreprise.

Cependant, les instruments internationaux et les débats récents sur la durabilité reconnaissent qu’il n’y a pas de développement durable sans culture.

La culture influence les identités, les valeurs, les pratiques sociales et les relations économiques. Elle joue un rôle fondamental dans la construction de sociétés plus inclusives, innovantes et résilientes.

Intégrer la diversité culturelle dans les stratégies d’entreprise signifie donc renforcer la durabilité des organisations et la stabilité des territoires dans lesquels elles opèrent.

Le label IDC apparaît dans ce contexte comme un instrument pionnier pour structurer cette dimension dans les politiques d’entreprise, en proposant des indicateurs et des critères qui permettent d’évaluer de manière objective l’engagement des entreprises en faveur de la diversité culturelle.

La diversité culturelle génère également de la valeur pour les entreprises

L’un des aspects les plus mis en avant lors de l’événement était que l’intégration de la culture et de la diversité culturelle dans les stratégies d’entreprise n’est pas seulement une question de responsabilité sociale, mais aussi une stratégie de création de valeur économique.

Les expériences présentées au cours des discussions ont montré que les entreprises qui favorisent des environnements culturellement diversifiés ont tendance à enregistrer des gains en matière d’innovation, de créativité et de qualité des décisions stratégiques. Les équipes diversifiées élargissent les perspectives, renforcent la capacité d’adaptation des organisations et contribuent à des solutions plus innovantes dans des contextes économiques et sociaux de plus en plus complexes.

En outre, les initiatives visant à favoriser l’inclusion dans les relations de consommation démontrent que des pratiques commerciales plus inclusives peuvent élargir les marchés et renforcer la confiance des consommateurs.

Des études et des expériences d’entreprises indiquent que les consommateurs appartenant à des groupes historiquement sous-représentés cessent souvent de consommer certaines marques après avoir été victimes de discrimination. À l’inverse, des environnements plus inclusifs ont tendance à fidéliser la clientèle, à élargir le public et à renforcer la réputation des entreprises.

En ce sens, l’intégration de la diversité culturelle dans les stratégies d’entreprise peut se traduire par une compétitivité accrue, de l’innovation et une création de valeur économique.

Le label IDC contribue à rendre visibles les efforts des entreprises dans ce sens, en encourageant les consommateurs à mieux choisir ce qu’ils consomment et les entreprises à considérer la diversité culturelle comme un atout stratégique.

Culture, droits humains et politiques publiques

Un autre axe central des discussions a été la reconnaissance du fait que les droits culturels font partie des droits humains.

L’accès à la culture, à la mémoire et à l’expression culturelle est fondamental pour la construction de la citoyenneté, le renforcement de la démocratie et le développement durable.

Dans ce contexte, les politiques publiques culturelles jouent un rôle essentiel dans la promotion de la diversité culturelle et la démocratisation de l’accès à la culture. En dialoguant avec ces politiques, le label IDC peut contribuer à rapprocher les entreprises et les institutions culturelles, en renforçant les partenariats et en amplifiant l’impact des initiatives culturelles sur les territoires.

Culture, territoire et développement durable

Les discussions ont également mis en évidence le rôle de la culture dans le développement territorial et l’économie créative. La culture peut fonctionner comme une véritable infrastructure sociale, contribuant à renforcer les identités locales, à stimuler la coexistence communautaire et à générer des opportunités économiques.

Les projets culturels développés dans des territoires vulnérables démontrent que la culture peut promouvoir l’inclusion sociale, développer des compétences socio-émotionnelles et renforcer le tissu communautaire.

De même, les initiatives visant à valoriser les savoirs traditionnels et les chaînes de production durables montrent que le développement économique, la protection de l’environnement et la diversité culturelle peuvent aller de pair.

Le label IDC renforce cette approche en encourageant les entreprises à prendre en compte non seulement leurs politiques internes en matière de diversité, mais aussi l’impact de leurs activités sur les territoires et les communautés dans lesquels elles opèrent.

Com nossa moderadora e nossos palestrantes do painel 2 – Piatã Kignel, Lilian Hanania, Giuliana Kauark, Lina Pimentel, Felipe Bannitz, Secretária Cláudia Leitão e (por vídeo) Bruno Temer. (Foto de Augusto Citrangulo)

Une coopération à renforcer

Le lancement du label IDC marque le début d’un programme plus large de coopération entre les entreprises, les institutions culturelles et les acteurs publics. En proposant des indicateurs et une méthodologie rigoureuse pour évaluer l’engagement des entreprises en faveur de la diversité culturelle, le label contribue à élargir le débat sur la RSE et à intégrer la culture de manière plus cohérente dans les stratégies d’entreprise.

Plus qu’une simple reconnaissance, le label IDC représente une invitation aux entreprises à participer à un mouvement international qui vise à positionner la diversité culturelle comme un pilier central de la durabilité, mais aussi comme un moteur d’innovation et de création de valeur économique.

Idées clés des intervenants

« L’inclusion et la diversité ne sont pas des initiatives parallèles, elles font partie intégrante de la stratégie et de la durabilité des organisations. Lorsqu’elles sont abordées avec méthode, des indicateurs et un engagement institutionnel, elles ne sont plus seulement un discours mais deviennent plutôt une pratique de gestion. »

Camões de Oliveira Dias – Pinacoteca de São Paulo

Gisele Dupin – Ministère de la Culture

« La diversité est essentielle à la croissance des organisations et de la société. Elle élargit les perspectives, génère de l’innovation et renforce les relations. La promouvoir doit être un engagement collectif, une responsabilité de chaque personne en tant qu’individu et de chaque entreprise en tant qu’institution. »

Silvia Heidrich – Coface

Dione Assis – Black Sisters in Law

Secretária Cláudia Leitão – Ministère de la Culture

Lina Pimentel – Fondation FEAC

Bruno Temer – Michelin

« La Charte de la paix sociale, l’instrument qui a défini la mission de l’institution [SESC], a établi dès les années 40 la mission de promouvoir des actions socio-éducatives contribuant au bien-être social et à la qualité de vie des travailleurs. »

Mauricio Trindade – SESC

Felipe Bannitz – Mandu Social